官媒发文，双重身份得王励勤再破天花板，让刘国梁和整个体育圈都沉默了
中国乒协主席王励勤兼任乒乓球羽毛球运动管理中心副主任，这一调整让王励勤同时掌握协会职能与行政管理权，成为国乒史上首位“双职统筹”的掌舵人。
而此前活跃于舆论中心的刘国梁和体育圈同行，对此并未高调发声，反而呈现出一种耐人寻味的静默。
同期被重用的还有举重名将占旭刚，他被任命为举重摔跤柔道运动管理中心主任。
两位“70后”奥运冠军从地方体育系统走向国家体育总局核心岗位，被普遍解读为体育管理体系深化改革的明确信号，坚持“让专业的人做专业事”。
王励勤运动员时期斩获16个世界冠军，退役后扎根上海体育局，历任竞体处处长、训练管理中心主任等职，积累了十年行政管理经验。
2025年4月接替刘国梁出任中国乒协主席后，此次再兼乒羽中心副主任，意味着他对乒乓球项目的管理权从协会延伸至行政体系，可更直接地调配资源、打通决策链条。
王励勤的“双职统筹”直接关联2028年洛杉矶奥运会的备战压力。
国际奥委会已决定在该届奥运会增设乒乓球混合团体项目，并以男、女双打取代此前的男、女团体赛。这一赛制变革对球队的组合配置、战术磨合提出全新挑战。
在成都督战混合团体世界杯期间，王励勤明确表示将此次赛事视为“奥运预演”。
他强化混合团体赛制研究、优化团队组合、加强内部协同保障。还提出“先做阵容模型，再做保障模型”，强调用数据而非感觉决策，直指国乒长期存在的经验化治理痛点。
王励勤的晋升之所以引发“沉默”效应，与刘国梁的现状密切相关。2025年11月，刘国梁高票当选国际乒联执行副会长，工作重心转向全球乒乓球事务。
尽管其在国乒的威望无人能及，但新职务使其难以直接干预国内具体管理。
另一方面，王励勤的崛起代表了国乒权力格局的迭代。 刘国梁时代打造的教练团队多具“北京队”背景，而王励勤作为上海体育系统的代表，其掌权后可能推动人事布局的再平衡。
这种调整并非派系之争，而是基于项目发展规律的优化，但客观上可能触动原有利益结构。
双职统筹虽能减少扯皮、提升效率，也面临权力过于集中的质疑。尤其在新赛制、新老交替、饭圈文化干扰等多重挑战下，王励勤的每一步决策都将被置于放大镜下。
王励勤上任后的两大动向备受关注。 其一与樊振东密切相关。 巴黎奥运会后，樊振东一度淡出国际赛场，但其在全运会和乒超的强势表现证明实力仍在。如今王励勤手握行政资源，为樊振东回归国家队、冲击洛杉矶奥运会铺平道路。
其二是对乒超联赛的职业化改造，2025赛季，王励勤已推动联赛赛程延长、引入林昀儒等国际选手，提升商业价值。
兼任乒羽中心副主任后，他可更高效协调国家队与联赛资源，调整球员参赛计划、推动版权改革。这一举措旨在将乒超打造为人才孵化器，而非单纯商业赛事。
“协会主席+中心副主任”的双重身份，虽能减少流程内耗，但也需警惕权责边界模糊的风险。 国家队教练组调整、青训标准制定等决策需兼顾专业性与行政合规性。
国乒内部人士透露，王励勤的管理风格与其运动员时期的“严谨自律”一脉相承，强调数据化、标准化。
面对大赛压力，其缺乏刘国梁式的“临场情绪调动能力”也曾被讨论。 如何将行政效率转化为赛场战斗力，需实战检验。
